一、室务会的主要职责
1. 决定实验室的组织结构、岗位设置、发展规划、主要方针政策和重大改革措施；
2．在学术委员会的指导下，决定实验室的学术方向和学科布局；
3．审定和修改实验室的各项规章制度；
4．审批实验室的财务计划和实验室各项专项经费的使用办法；
5．审定实验室的人才引进与培养方案，审批实验室的人才资源分配方案；
6．听取和审议实验室行政班子的工作计划和工作总结报告；
7．听取和审议实验室成员的述职报告，评估考核实验室人员的绩效，制定分配方案；
8．评审决定研究项目申请、促进课题组间合作和研究课题进展；
9．决定实验室的其它重大事项。
二、室务会工作程序
1．室务会由室务会主任（实验室主任兼）召集和主持。室务会按需召开，特殊情况下半数委员可提议召开会议，参会人员以达到或超过三分之二为有效；
2．室务会实行主任负责制前提下的民主集中制。凡属实验室内重大事项，应提交室务会讨论决定，而后实施。遇事需形成决议时，应在发扬民主、充分讨论的基础上进行表决，决议以超过参加会议成员总数的三分之二为有效；
3．室务会秘书作会议记录，起草会议纪要等，经室务会主任审阅、修改后，方可在实验室发布或抄报有关部门。室务会会议的有关内容如不宜公开，室务会成员应注意保密。
4．室务会召开前，室务会秘书应负责通知会议时间、地点，并将有关材料整理分发给室务会成员审阅。室务会成员应就会议要讨论的主要议题做好充分准备。
5．室务会成员应妥善安排工作，保证按时参加会议。因故不能参加者，应在会前向室务会主任请假。
